主要基本任务如下：
1.受管理单位委托，对所养护的市政设施实施部分管理权（由管理单位授权），对经管理单位批准的掘路实施监督权（即掘路位置、施工时间、回填土质量等），对沿线单位和施工单位的排入市政管道的雨、污水进行监督。
2．坚持日常养护、保养、疏通、清捞，保持设施的各部分处于良好状况，保障道路行车安全、舒适、畅通，人行道行人通行无阻，下水道排水畅通。以提高社会经济效益。
3．积使用新技术、新材料、新设备、新经验，注意科学养护与经济效益相结合。
4．重视调查研究，采用科学化管理，应用养护管理信息系统逐步积累资料，实现病害处治对策科学化。

3检查
一般的检查井、进水口在平时清捞和疏通时进行检查，每月例行检查1~2次。一般不少于200米，不重复（特殊情况除外）。大型下水道一般用潜水员进行检查，一般不少于3节。
检查内容：
检查井、进水口：检查周边是否下沉，粉刷是否脱落，井盖座是否平顺，管口积泥状况（是否有硬头石块等）。
大型管道：管道接口是否错位，管底、井口积泥状况（是否有硬块或石头等）。

认真熟悉和审查图纸，分做好图纸自审工作并作详细记录。
　 认真做好设计交底和图纸会审工作，并形成会审记要。
　 做好施工测量、放线工作，控制好墙体的定位轴线和标高。
　 认真编制施工组织设计，绘制切实可行的施工进度计划表和网络控制计划，保证工程按期交付使用。
　　准备施工中所需的各种技术规范和标准图集。

1、质量控制组织机构
(1)项目部成立质量管理小组， 由项目经理任组长， 项目总工任副组长，各施工队长、技术科，安全质量科参加，工班组各设一名专（兼）
职质量检查员，对各质量体系及工程质量进行监查，对监查情况及时开分析会，研究制定改进措施。

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