组织措施
设专职质检工程师对整个工程进行全方位施工质量检查，施工时坚持
自检、互检、交接检制度，使工程质量在施工全过程都处于受控状态之中。
同时用检测控制工序，让工序控制过程，靠过程控制整体。管道分段上报
监理进行验收，合格后进入下道工序施工。从施工每一道工序，每一个细
节入手，全过程的跟踪检测，以确保工程质量依数据说话。

认真熟悉和审查图纸，分做好图纸自审工作并作详细记录。
　 认真做好设计交底和图纸会审工作，并形成会审记要。
　 做好施工测量、放线工作，控制好墙体的定位轴线和标高。
　 认真编制施工组织设计，绘制切实可行的施工进度计划表和网络控制计划，保证工程按期交付使用。
　　准备施工中所需的各种技术规范和标准图集。

2疏通
疏通一般是中小型雨水管道，大型管道和雨水管一般用冲水车进行。根据养护要求，250连管积泥深度不得过管道的1/3。要满足年10%~120%疏通率，小型连管视本地区环境状况再适当增加以满足养护要求。

1、质量控制组织机构
(1)项目部成立质量管理小组， 由项目经理任组长， 项目总工任副组长，各施工队长、技术科，安全质量科参加，工班组各设一名专（兼）
职质量检查员，对各质量体系及工程质量进行监查，对监查情况及时开分析会，研究制定改进措施。

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